现在招聘一个好的淘宝运营非常难，优秀的淘宝运营工资非常高，如果不上手操作，很难知道到底是确实有本事还是纸上谈兵。所以现在淘宝运营大多是基本工资加提成模式。那么，淘宝运营怎么算提成?淘宝运营是做什么的?ZC
计算方法：
剩余每天需完成业绩=(月度目标业绩 - 当前完成业绩)/当月剩余天数
每日预期流量=剩余每天需要完成业绩/客单价/转化率
每日流量来源=pc免费流量+pc付费流量+无线免费流量+无线付费流量
每日流量差额=每日预期流量-每日流量来源
淘宝运营的工作内容有哪些?
1)店铺整体的运营工作
结合店铺品牌以及消费人群来确定好网络销售品牌定位，然后制定规划。组件项目团队：会为每个顾客都建立一个项目团队的，并且会协助培养好团队。平台入驻：会提高可以入驻淘宝等等具有高流量的电商平台一站式服务的。店铺装修：会根据品牌来定位好店铺风格，而且提高专业的网页设计。宝贝上架铺货：按照规定好的模板把宝贝信息上传到网销平台。再去建立店铺规章，规范店铺经营管理。
2)宝贝拍摄和美工服务
拍摄定位：会有专业的美工团队的，会提高建议并且和顾客确定好风格要求; 拍摄策划：模特方面的选择、拍摄方式选择、场景选择以及创意构思等等。
3)店铺推广
软文植入：论坛、社区、博客、SNS软广告植入;营销工具：淘宝客、视频等等营销工具; 主题活动：会定期参加淘宝官方的推广活动、定期推出主题活动等等;圈子营销：对于广告投放：推广计划需要协助店铺做直通车推广等营销推广; 渠道控制：做好品牌形象的维护、做好网络侵权和盗版的整顿;顾客管理：回访机制和客户关系管理团队建立一个店铺SNS社区，比如店铺和顾客互动的站点、宝贝帮派建设与维护等等。
4)店铺运营服务
数据分析：对品牌对店铺对行业的销售进进行数据分析;软件支持：店铺的数据和订单以及库存系统是打通的，实现了同步的管理;销售支持：组建一个销售团队，做好数据支持做到精准销售和改进;建设分销平台：多个分销渠道、分销商招募以及接洽;物流方面：会提供一定的物流接口、提供一定的培训。
淘宝运营掌握着整个淘宝团队，不仅仅要熟悉掌握并运用淘宝运营技巧，同时，还要有管理才能，管理好自己的淘宝团队。对于淘宝运营来说，经验是重中之重。有经验的运营，可以帮助你的店铺快速成长。
