今天给大家分享的主题是混得好的亚马逊运营，都懂的这10个道理。话不多说，直接开始我们今天的主题。选择有前途的公司和岗位
--选择大于努力无论是选公司，选岗位，还是未来选结婚对象，都是一等一大事不要想着凑合凑合就意味着你不认可岗位或者公司，为了生计迫于无奈你本身不认可也不会全身心投入，很难取得大的成就选错了路，走得再快也到不了终点，只能离终点越来越远。
所以，我说选择大于努力--选有门槛的岗位和有前途的公司有些人找亚马逊方面工作，觉得亚马逊运营助理挺简单因为，每天只需要统计了所有人的关键词和销量和流量数据，创建下发货计划，处理下售后等；没有业绩压力，也不用费太多脑子。
于是他就一直做助理的活儿，不再学新东西；有些人学历不错，就喜欢钻到公司的仓库了搬货、发货，也不需要动太多脑子，没什么压力...但是，这些岗位可替代替代性太强了随便找个人一天不到就学会了所以，你的薪资也到了天花板。
一眼望到边的工作不要选你要有上进心你要明确自己未来是怎么晋升的？比如运营的晋升渠道：亚马逊运营助理-亚马逊中级运营-亚马逊高级运营-亚马逊运营组长-亚马逊运营主管-跨境电商负责人2.不要频繁调岗或者跳槽。
有些人工作后，在亚马逊运营团队里不知道自己干啥，频繁试岗或者跳槽当然，这些没有错但是不管去了多少公司，试了多少岗位，一两年内要稳定待在一家公司和某个岗位做亚马逊的，有选品岗、推品岗、链接维护岗、运营助理岗等。
你不能干了几个月运营，你就调到选品岗，选了半年，觉得选品太烧脑；又去做运营，做了几个月觉得运营不老行，你又去做推品岗，推品岗发现也不太行，你又想去做运营？还回的去吗？频繁调岗的结果是你发现和你一起来的，一直一个岗位没有变动的都本职工作能力提升，薪资稳定。
而你会一直很累，每一个新的岗位前期都要投入很多时间摸索，摸索的顺畅了又调岗了，你会一直原地踏步，甚至后退很多时候，调岗一般是刚毕业小白多一些，但是要在一两年内知道自己想干什么岗位，能干什么岗位，然后沉下去三五年，就会提升不少 。
如果一个有一定运营经验的亚马逊运营被调整到新的项目只有3种可能：--第1种，这个人很优秀，领导想要去培养他，让他去接触重要新项目，为公司业绩取得新的增长点--第2种，新项目需要人去做，但是没有人而特别优秀的运营需要去支撑原有业绩，无法调动，领导从普通运营里调出来几个去实践，去摸索出来一条路。
--第3种，你的某些言行举止已经让领导有了让你走的想法通过告知你加薪的诱惑将你调整到未知的、难做的新项目和新岗位，让他人接替你的原有工作，将你边缘化等你发现很难做时，原来岗位已经没有你的位置了你是一个有经验的运营，而且被频繁调岗吗？。
第1种人，优秀的人新项目成功了会更加得到重用，即使是失败了还可以回到原有岗位继续工作，因为本来就是亚马逊运营团队的中流砥柱；第2种人，能力一般，他的调岗对公司发展探索有利，但是频繁调动和频繁项目失败对他个人成长不利 ，因为本身能力就很一般，你想得到提升，没有同一岗位三年以上沉淀是不行的。
所以，在调岗前好好想想值不值得；第3种人，你想想你有没有做过什么得罪领导和公司的事情，你本来已经被嫌弃了，新项目和岗位本来就是个局而已，趁早做打算3.学好扎实的专业知识，快速适应团队这个不用多说，如果你是新人，你要想在公司待的长久，必须能够给公司创造价值。
创造价值得有扎实的基本功你要多跟着师傅学，多通过公司内部培训、论坛咨询、知识星球、公众号什么的把底子打牢如果你是有经验的亚马逊运营，你来到新公司，要适应新模式，不要总是拿着你的老一套说事儿，动不动我以前怎么怎么的都没事儿，到你这里都不行。
每个公司情况都不一样，有自己的SOP，你要适应4.遇到问题先思考，拿着方案请教亚马逊运营会遇到很多问题有的亚马逊运营自己有想法，会思考，基本都是自己独立操作，及时修正实在不确定再请示有的运营是一遇到问题，从来不思考，立马就去问。
比如要不要合并变体、发货发多少数量、开多大优惠券、广告预算和竞价调整多少、标题怎么改、BD/LD报几号的都要请示领导有这个必要吗？刚开始做亚马逊运营，经常问没错但是做了两个月了，还天天十万个为什么，这个那个怎么做就不应该了。
这样的话，要么就是不愿动脑，要么就是怕担责任如果你真是确定不了，拿着你的详细方案，一定要是准确的数据，给你组长看，给领导出选择题，不要出思考题5.工作中出现重大问题，解决问题是首要，不要甩锅每个人都会工作都会出现问题，第一件事是要处理问题。
比如社交媒体促销清库存了、秒杀不小心点错取消了、广告设置错了花了几百美金、发货计划创错了、产品标签贴错了货发走了...遇到这些问题不要慌第一时间告知领导和同事，老运营和领导都是经历过风雨的人，可以快速处理异常。
新人刚来，犯错了，比如说社交媒体清空了库存、产品给错了标签货发走了等等，害怕不敢说，自己解决不了，等到问题完全暴露出来无法补救再比如，按照发货计划，货件该到港了，结果你去问跟单，跟单去问货代发现甩柜了，货件还没发出。
结果货代怪运营不及时跟进，半个月才询问跟单；运营说你说的那天开船，今日到港，结果甩柜异常为什么不给我反馈....这情况赶紧先想去控制销量，降低广告预算解决问题；然后搞清楚职责问题，开船日、到港日、提柜派送日、签收日这几个重要节点是不是运营和跟单都要重视，双向责任呢？然后是不是后面就能避免了呢？
还有，你请教同事的、领导的给出的数据支撑一定要准确不要数据错误，让领导或者同事给了你错误的建议，结果你甩锅同事、领导；即使你给的方案所有的数据都是对的，同事或者领导给你建议，你去尝试，出问题的话也不能甩锅。
因为大家给你建议，是帮你，决策权还在你手里你去操作时，你就要去严格把控各个流程，可能出现的异常都要考虑到要有规避风险的意识和措施，盯着这个事情6.领导安排的主动做好，没有安排的工作争着去做领导安排的工作就是你的本职工作，一定要想方设法做好。
亚马逊运营岗位职责就是①查看销量、销售额②链接是否正常、价格是否需要调整、优惠券是否需要续期或者调整③回复买家消息，处理售后问题④研究竞品，设置新的推广方案⑤关注库存，及时补货关注在途货件，处理异常货件。
⑥撰写listing，上架商品，及时与美工对接图片和视频设计⑦制定CPC广告策略和秒杀推广方案、站外（含社交媒体）促进销量⑧处理差评⑨制定新品推广详细方案⑩通过公司内部培训学习、论坛咨询、知识星球（比如说“花无缺的跨境大本营”知识星球）学习新的运营知识和最新亚马逊新闻政策。
⑪统计分析销量流量数据、CPC报告数据、产品大小类目排名数据、关键词排名数据⑫核算业绩和利润表......通过以上几点，努力促成业绩和利润目标那么，没有安排的工作是什么？你需要你有一双眼睛，一双善于发现工作的眼睛。
有的工作没人做，你敢不敢告诉领导，你可以去做，你有时间做；亚马逊运营有很多异常处理，当遇到异常大家束手无策时，你有过这种经验，敢不敢站出来承担这个有风险的责任；如果你没有相关经验，你敢不敢大包大揽，揽到自己身上去解决这个问题，比如店铺被封、链接翻新、链接被投诉下架等 ，你能不能主动请缨去通过各种渠道解决这个问题；
大家都不愿意做的工作，你敢不敢去做，敢不敢去尝试？......不要说你不会，没有一个人什么都会人要有对未知事项的解决能力都是慢慢试，查资料、找方法、请教各种各样的人，最后把异常和问题处理了7.学到新东西，要及时记笔记，每周复盘。
亚马逊运营，基础性东西比如说后台各个版块熟练操作、选品开发、文案撰写、产品上架、广告创建、BD/LD/社交媒体促销、回复邮件等基础操作大家可能不到一个月就熟练在掌握了但是入门容易，精通难亚马逊平台规则，A9算法再变，运营方法再变，你就要紧跟时代步伐，通过内部学习、外部学习等途径学习最新的运营策略和知识，学到后抓紧记笔记，形成自己的知识库。
然后呢，就要不断把学到的内容，加以甄别，运用的你的实际运营工作中，力求新的突破8.通过工作业绩突出来谋长久发展--通过业绩晋升，避免各种拉关系你要知道，要想在一个公司待的长久，必须要把工作做好工作做不好，你情商再高都没用。
公司是要盈利的，员工是要创造价值的时刻记着你的职责所在有些新员工，刚来公司天天想着请这个吃饭，请那个吃饭，拉关系，混圈子心思全花到了讨好师傅和领导身上这个是不可取的也许你这些做的好了，你能比其他人多一些资源，但是你的心思还得用到工作上，我不提倡这种方式。
--一心做业绩，努力进取，心无旁骛有些亚马逊运营做的时间久了，依托既有成就，链接不上心，不思进取了你给他安排个其他事项，他总是忙不做；公司有新项目，想调一个老员工去担当大任，他永远守着自己的一亩三分地，你调不动。
总之，就是我现在业绩差不多了，我保住我的阵地，我不想再努力了，谁也别想让我干别的，也不要让我交链接给新人说到新人，新人来公司，你要好好表现，因为你在试用期，所有人都在观察你的言行举止，你是走还是留，基本上看你的表现。
我们公司招人还是比较开明的，不拘一格降人才，不去限制必须什么大学，英语可以就行只要态度好，愿意进步学习，有发展潜力就能留下但是很多新人态度是有问题的有的上班时间干自己兼职；有的上班天天盯着手机；有的天天出去打电话；有的刚来没几天，就天天想看公司店铺后台，怎么可能？。
新人要想能留下就要把安排的是保质保量做好、做好后主动要求学习新东西不看手机、不闲聊、一心扑到亚马逊运营知识的海洋里，并能够很好地掌握要点这样的新人，谁不喜欢？9.多与正能量的人打交道，远离负能量的人中国有句老话：与善人居，如入芝兰之室，久而不闻其香；与不善者居，如入鲍鱼之肆，久而不问其臭。
你身边的人事什么样的人，你就是什么样的人跨境电商亚马逊运营也是人，亦适用于此规律亚马逊运营业绩压力是很大的，需要每天有正能量作为引导，能够保持身心健康有的同事工作做的特别棒，亚马逊链接爆款打造好几个你多和这样优秀的人打交道，有问题多请教，中午结伴吃个饭。
讲讲工作，聊聊生活，谈谈美好的未来要是能成为朋友，会对你未来的工作有很大帮助有的同事，特别是有一些工作不太顺利的老员工，每次和你吃饭的时候就开始抱怨工作、抱怨公司的制度和一些所谓内幕；抱怨生活、抱怨自己的各种不幸，你要趁早远离他。
因为你本身工作上都有压力，再吃个饭或者私下里接触到很多负能量，时间久了他的负能量也会传染到你身上，你会崩溃经常接触负能量，你会由原来的积极乐观、勤奋刻苦变成悲观主义者，工作不尽心了，经常出错，没多久自己就压抑辞职走了。
10.不要打小报告和告黑状，但是当遇到危害团队和公司行为及时汇报有些小孩儿喜欢打小报告或者告黑状比如说领导开完会，有些人小声嘀咕领导又给大家洗脑了；某个新人他老是出去接电话；这周五谁又去面试了... 有些人听到了，就去领导那里告状。
其实，我觉得比较恰切的做法就是能私下解决就私下解决，不要什么都反映到领导那里比如小声低估领导洗脑的那个，你提醒其行为是不太对的领导开会鼓励大家努力可以拿奖金，你说洗脑，领导辛苦白费领导是为了业绩完成大河有水小河满，大河无水小河干嘛！况且，你这话传到领导耳朵里，等待你的是什么！。
新人老出去接电话你可以观察下是否属实，如果真的是如此，你就跟他师傅反映，让其师傅询问缘由，及时调整工作安排至于谁谁面试，你听说了，不能坐实不要乱说，就是坐实了，你不要乱告状想走的人，你告不告状他都会走；不想走的人，你告错了状，你就是得罪人。
起不了任何好的作用，你就不要去做这些事......当然，如果谁要是工作时间做兼职、背着公司私下做与公司一样的产品、泄露公司数据等危害公司利益的行为，一定要第一时间反馈公司要及时处理吃着公司的饭，砸着公司锅的人。
做到以上十点，你会成为一个优秀的员工，你会在一个公司呆的长久更多
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