“实惨，上周调整了广告竞价，现在总销量有增长了，可是我不记得是哪个产品了？”“大佬们，昨天运营上了款新品，价格要怎么调试，才可以保证有利润？”“求救！！这个月老板给的kpi是要把销售额提升20%，每天需要完成多少指标，才能达标呀？”
来自某论坛的日常提问运营对于亚马逊就像是个总管家，要负责前期产品上架、销售计划制定，中期商品链接维护、数据分析，到后期的运营策略优化...亚马逊运营每天要做的事情很多，明明很忙碌也很努力，但是最后发现店铺的业绩并没有提升多少。
why？因为大部分运营做的工作也仅仅止于表面，如果将这些工作拆分单独来看，每项内容要想落实到位，需要花费的时间和精力要远比想象中要多为了帮助亚马逊卖家减轻周而复始的运营工作压力，重磅推出了运营计划、运营笔记、价格利润试算新功能，十倍提升运营效率，让你轻松拿捏流量密码。
01运营KPI清晰工作计划 目标追踪更高效提到如何做好产品运营？相信很多卖家都知道，首先要有清晰的运营计划，然后具体落实执行但是由于运营工作繁重复杂，难以追踪运营目标的完成情况，全盘计划不一定能落地到位，也经常会忘记在某个时间点去做已规划好的事，而错过对产品进行调整优化的最佳时机。
「运营计划」能让你对自己的工作计划一目了然，并且能够很好的追踪任务目标，清晰工作进度支持卖家按MSKU维度对产品创建运营计划，具体落实到负责人、产品、工作任务、运营目标等，能帮助卖家直观查看运营计划进展和目标达成情况，清晰产品运营每个阶段，全面把控新品运营计划。
「运营代办」清晰展示每一个运营计划，让卖家及时获知产品的运营任务安排，更好的完成目标以日历模式呈现任务内容，支持筛选月份来展示数据，清晰谁该在什么时间该做什么事情并支持按计划状态、处理人和时间维度，快速查看运营计划，提醒卖家按时完成任务，还可以一键关联发货计划与FBA货件，轻松完成运营任务交付，同时积累运营经验，为运营优化做支撑。
02运营笔记沉淀爆款经验，掌握运营全局动态亚马逊卖家每天下班前都要写每日报表，详细记录一天下来都做了哪些运营动作，以便知道哪里需要改进或者值得一直去做的但是运营工作重复性高，工作量大！卖家在各个途径分析数据后，无法随手记录相关操作，单凭记忆是很难追溯历史，所以容易遗漏关键操作、难以定位问题、无法沉淀运营经验。
「运营笔记」就像运营的日记本，帮助卖家及时记录在运营过程中对产品做了哪些操作，包括listing优化、站内外推广、FBA发货、客服处理等重要信息，以便后期快速复盘分析运营经验，以过往的数据为支撑调整对应的运营策略。
能在Listing中添加不同主题的运营事件，方便卖家全面掌握运营动态，沉淀爆款经验，快速分析运营结果支持列表模式和日列模式快速查看运营笔记，列表模式可以直观看到关注asin的每天操作情况，日历可以直观看到运营每天做了什么关键操作，能让卖家清晰且高效复盘运营经验。
多入口随手记录运营笔记，卖家可以从在线产品、销量统计、产品表现，竞品监控等多个页分析时快速记录运营操作，防止遗漏一些关键信息，方便后期能更系统地开展运营工作03价格和利润试算不管是对于新手卖家还是老练的大卖，产品定价是一直个棘手的问题。
不但需要人工统计制作定价表格，而且定价时需考虑的成本数据比较多、分散，导致定价操作繁琐复杂且不准确产品定价会直接影响利润，关于产品定价存还存在如下两大问题1.新品定价，listing上新时，难以估算售价与利润率。
2.老品调价，旧产品想提高利润率时，不知道如何合理提价，成本与销售额难以平衡「价格和利润试算」能快速帮助卖家完成新品定价、在线产品调价或者数据异常时调整，节省运营的时间和精力支持价格与利润率双向反演计算，更好的优化商品定价策略。
还能多维度够精准计算出亚马逊的成本费用，帮助卖家更加准确预估商品定价当发现产品数据异常时，可通过查看利润去判断否能去调整商品价格支持图形化展示预估收支情况，精准把握产品利润状况方便卖家更加直观，可以快捷的调整商品对应的数据。
