淘宝、抖音、知乎集体发力种草，巨头为何都向小红书看齐？｜欧界

近日，整个互联网市场出现了一个奇怪的趋势，就是以淘宝、抖音、知乎等为代表的互联网巨头纷纷向小红书学习，发力种草赛道。从淘宝带货直播到抖音直播和抖音软视频软广，再到知乎推广广告，为什么以小红书代表的“素人种草”和“KOL模式”越来越受到资本的青睐？

今年冬奥会，奥运选手谷爱凌凭借优秀的技能和良好的学识迅速走红各大社交平台，小红书也不例外，作为多个品牌的代言人，以“谷爱凌”为关键词的种草内容在小红书中数不胜数。此前，小红书也将自己的标语从“找到全世界的好东西”变为了“2亿人的生活体验”，重点发力大众生活领域，成为更多普通人的生活范式。

当种草成为一种新型的商业模式，发力种草赛道的巨头们似乎找到了一种更好的商品推广方案，并且将成为今后产品营销的重要模式。

近年来，伴随着互联网的高速发展，网民基数不断增加，但是各大互联网在拥有了海量的流量同时却难以找到一个合适的变现方式，这时以小红书为代表的种草模式就显得非常亮眼。

如果说以前各大互联网公司变现主要依靠的是广告，明星代言、电视广告、宣传推广等方面都面临着巨大的资金压力，在疫情期间，广告的刊例收入其实成效并不是很好，比起大水漫灌的广告形式，代入感更强的广告模式似乎更加能够引起消费者共鸣，促进平台内部资源的转化。

而作为传统互联网大厂，开辟种草模式具有先天优势，但比起小红书的垂直种草方案，还是存在一定的不足，因此我们不难发现，即使各家都在做种草，但至今还没有一个能够超越小红书的。主要是因为各家平台的发力点比较发散，虽然都在做种草，但是很难像小红书一样形成一个从种草到消费再到用户反馈的完整生态。学习小红书的营业思维模式是一方面，但只是照搬这样的经营模式，没有特色，没有其它内容相映衬，自然难以实现超越。

整体来看，走小红书的种草模式的确能够加速流量的变现，达到更高的广告效应，但是巨头加入种草行列，应该注意种草内容要与自身平台属性适配，在保障优质内容的基础上进行种草，并且用技术手段不断优化种草社区的氛围，形成自身独特的优势，才能在种草领域扎稳脚跟。

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