最近收到不少1688运营人的咨询，又到月底了，老板让总结，老板让计划，老板让写方案，自己写出来，老板一看就生气，老板到底想要什么？运营人员怎么写，成了一个很大的问题，作为一位想要把店铺做好的运营人，怎么去做好的1688运营的方案配置呢？
1.什么是1688店铺运营方案？想要写好一份1688运营方案，我们首先要知道，这个运营方案是做什么的？1688运营方案就是指导我们完成结果的规划，运营方案就是对目标逐个的拆解，从而达到结果的过程。通过对这样的运营的规划的过程，一步一步的去执行，过程中查漏补缺，节奏才能有条不紊。
1688运营方案，就是在梳理我们的想法和指导我们接下来的，在这个过程中，我们要遵循5W2H的原则：①WHY-为什么？为什么要这样做?基于什么样的现状？
②WHAT-是什么？③WHO-谁来执行，其他人怎么配合你来做？④WHEN-每个节点时间？⑤WHERE-在何处？从哪个地方入手?
⑥HOW-如何实施？方法是怎么?⑦HOW MUCH-投入多少预算？
2.一份完整的1688运营方案包含哪些方面？①月/季度/年目标，把目标进行量化，每个月能够达到什么样的程度，每个极度的重点是什么？策略是什么?一定要明确且可以执行，做出长远的布局，才是运营应该做的事情。②需要什么资源：把自己的运营方案上的需要的资源具体罗列，给老板提出自己的需要配合点，需要老板出面的一定要要求老板出面，这样对问题的解决是很高效的。③把控节奏，一定要有强烈的信念去推进运营节奏，把控好整个事项的推进。
3.怎么做好1688店铺运营的方案表做好1688店铺运营，做为1688运营人，我们要做好几个表格，设计到店铺的①1688店铺运营计划；②1688店铺月数据统计分析表；③1688店铺补单计划表；④1688运营绩效考核表；⑤1688行业数据分析洞察表，数据分析插件；
以上表格，1688运营研究社都是有运营梳理的，很详细的，想要获取的，请在此条文章最下方点再看并转发朋友圈，截图对接老范领取，截止日期：7月29日-8月10日，赶紧参与吧，一起运营成长。
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