作为淘宝卖家，在店铺的经营期间不得不思考的问题就是：如何对商品进行库存管理？库存管理对于店铺来说是很重要的，库存优化不够的话，对于客户的满意度来说有很不好的影响，不能够及时发货，或者错发漏发之类的问题就会很容易导致买家不满甚至引起差评。那么怎么对商品进行库存管理呢？
我们拿比较常见的鞋服类的商品库存管理来举例。对于鞋服类的卖家来说，货源的进货通常是成箱的进货，而经过买家的购买之后，出库的形式通常是小批量的散件，并且运输频率还要比较高，对于仓库来说合理规划库存就很必要了，那我们就深入分析一下：
常见问题
首先，网店遇到的问题是：将入库箱子按照类别、款式放在地上摆放，分拣是快了点，可是仓库利用率不高。1/3的货只是一个货箱摆放，1/3是2、3箱叠放，1/3是4、5个货箱叠放。
货架式管理：1、四层货架，那么鞋盒、衣服就要摆放在货架;基本可以每层12盒子，可以相当于四个纸箱(装的鞋盒)的摆放。2、高层货架，基本要叉车操作，托盘式。不利于频繁分拣。
解决方案
解决方案一：按客户分区
可以将货物按照客户作为最大分类。入库是严格的比照客户分类，如果有共同的客户商品可以专门设个区域。
解决方案二：按商品分类分区
可以按照商品的分类来做区分。比如鞋一个区域，衣服一个区域。如果区域空间允许的话，可以减少使用货架。服装的重量较其它的轻，而且抗压性很好。这样栈板的堆叠可以适当的增高些。
解决方案三：按种类分区再按季节分区
首先将仓库分区划分：如A区鞋子，B区眼镜C区衣服等。然后再将产品按四季分区：一般服装季节性很强的。过季的东西，需求量少。前一年相应季节的产品，可摆放一些出来。再久的就全部打包，但是一定要列明清单，按顺序摆。
解决方案四：货架式管理
货架式管理，货架统一高度，但里面每层的划分，可根据每个区产品的包装尺寸来定。分为两种存储方式：过季产品上架、新品置地摆放。
特别补充
对于库存管理来说，最好就是坚持6S原则，什么是6S呢？6S就是整理SEIRI、整顿SEITON、清扫SEISO、清洁SEIKETSU、素养SHITSUKE、自检SELF-CRITICISM六个项目，因均以“S”开头，简称6S)，仓储要做到产品的库位定位、标示清晰、明确。这样成品出货效率会增加很多的，准确性更好。
仓储的库存管理涉及店铺的发货效率，能够直接影响到店铺的DSR，所以对于库存进行优化是卖家必须要思考的问题。
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