淘宝运营工作人员的工作提成是如计算？有哪些方案了?

淘宝上开店的卖家越来越多，很多在运营店铺的过程中，会需要一些运营人员来进行操作，这样店铺也能获得比较好发展，那么对于这些运营工作人员的工作提成是如计算的了?具体有哪些方案了?

1：毛利润的分层

毛利润一般算的是产品的销售业绩，扣除掉产品的成本，推广费用，快递，售后损耗，平台扣点等费用，此外可以对人力成本，办公产地，做一些分摊，约定好一个固定的数字。

毛利润的提成可以设置成为阶梯式的，比如说完成利润100万，提成10%，完成200万，提成15%……具体梯度可以自己根据店铺在设置。

2：销售额提成

销售额提成的按照店铺的销售业绩来算，扣除掉补单和退款的金额。采用销售额的提成方案，需要控制推广占比的问题，很多商家在这里有踩过坑，虽然销售额做的很大，运营提成很高，但是净利润没有。我们之前有一个同学有遇到过自己不赚钱，运营赚很多钱的情况。

有一个好处就是算法非常简单，数据公开透明，比较容易吸引人。具体的比率可以根据自己产品的利润来推算，一般毛利润如果在40-50%的店铺，不建议超过5%，千万要注意：提成比率和推广费用占比挂钩。

3：净利润的分层

净利润的分层存在比较大的弊端，存在信息的不对等，在没有信任基础的情况下，很难吸引到人才的进入。所以一般我不建议使用，如果要使用可以在老员工的圈子内使用这样的分层方案。

根据介绍。店小参了解到淘宝运营工资提成方案是什么，具体包括了以上三种方案，卖家在运营店铺的过程中根据店铺实际情况去制定，这样对店铺整体的发展也是非常好的。

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