京东建筑装修材料业务正式上线如何能够标准化和品牌化?

  6月1日,京东618年中大促正式开启当日,京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东却在建筑材料行业发声:“这个行业质量、价格都是没有标准的,希望能够逐渐标准化、品牌化,让大家明明白白装修自己的家!”刘强东为什么会为建筑材料这个传统行业站台呢?原来京东的“无界零售”又延伸到了这里,5月31日,京东宣布建筑材料业务正式上线。

京东建筑装修材料业务正式上线如何能够标准化和品牌化?

  建筑材料业务作为京东“无界零售”赋能实体经济的重要组成部分,将通过京东的资源整合能力、先进物流和优秀的专业服务实现采购、销售、仓配等环节的整体升级,实现京东打造优质、高效的家装一站式购物服务平台的愿景。京东建筑材料业务不仅打通了家装建材供应链的最后一环,更将推动解决行业弊端、加速行业转型升级。

  建筑材料行业作为家装产业的支柱,总体规模达到了2.2万亿,占据了整体家装市场一半以上,但问题也十分突出,价格透明度和标准化程度比较低,严重影响了行业的公平性,另外行业分散、层层代理经销、交易终端环境复杂等问题也制约着行业未来的发展。

  其实,京东家装建材业务已探索了多年。2011年,京东秉承为客户提供高品质产品和服务的宗旨,成立了建材业务。在这个注重体验的行业,京东凭借自己的品牌优势、高效的物流体系和优质的产品得到了客户的认可,家装建材业务逐渐步入正轨,并得到了高速发展。目前合作商家已近2万家,覆盖了灯具、厨卫、五金电工、全屋定制、装修主材、装修设计等多个领域。随着家装建材业务的发展和行业经验的丰富,京东进入建筑材料市场的时机已经成熟。

  京东进军建筑材料流通行业,通过“无界零售”赋能,将有效变革行业弊端,增强行业未来竞争力和发展潜力,成为提升行业效率、推进互联网化的“加速器”。刘强东在指出建筑材料行业问题的同时,也提出了京东要实现行业的标准化、品牌化,为商家构建一个公平透明的经营环境。

  对于建筑材料业务,京东将以“整合供应商、精准触达用户、提供专业服务”三大战略为基础,通过“联合采购+品牌直供+大经销商专供”、“京X计划”、万家系统、京东企业购、京东物流、“诸葛·智享”平台、“京东云仓+京东服务帮”等服务重构建筑材料行业采购、销售体系,并提供专业服务,将会打通上下游间的壁垒,让行业运行更加规范有序,提升行业效率。

  刘强东曾谈到,在“无界零售”时代,京东的使命之一就是要降低社会化物流成本,让供应链的价值得以充分发挥,助推国家经济发展。京东进入建筑材料流通行业,将会为这个庞大但无序的行业注入新的活力,推动互联网化,实现健康、稳定、长远的发展。

  

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